Toute personne en situation d’encadrement amenée à conduire des entretiens / 14h
Conduire ses entretiens managériaux
Faire de chaque échange un levier de clarté, de confiance et d’efficacité
Les entretiens managériaux sont bien plus que des rendez‑vous formels : ce sont des moments décisifs où se jouent la compréhension mutuelle, l’engagement, la reconnaissance et parfois la régulation de situations sensibles. Mal préparés ou mal conduits, ils peuvent générer incompréhensions et tensions. Bien maîtrisés, ils deviennent de puissants leviers managériaux.
Cette formation propose une approche structurée et concrète pour professionnaliser la conduite des entretiens tout au long de l’année : suivi, recadrage, reconnaissance, résolution de problème ou entretien professionnel. Elle permet de gagner en fluidité, en impact et en sérénité dans des échanges parfois exigeants. Le parcours met en lumière : l’art de poser un cadre clair et sécurisant, la maîtrise d’une communication assertive et respectueuse, la capacité à écouter réellement et à questionner avec pertinence, la gestion des émotions et des situations délicates, et la formalisation d’échanges utiles, concrets et orientés action.
L’approche pédagogique privilégie les mises en situation réalistes, les jeux de rôle, l’analyse de pratiques et la co‑construction d’outils, afin de transformer les acquis en réflexes professionnels immédiatement mobilisables.
Pensée comme un temps d’entraînement et de consolidation des pratiques managériales, cette formation aide à transformer les entretiens en espaces de dialogue efficaces, alignés avec les enjeux humains et organisationnels.
